Come Essere un Team Leader di Successo – Roberto Re

Mentalità, caratteristiche e strumenti per far crescere reti di persone collaborative, motivate ed efficienti.

Vuoi scoprire il metodo con cui ogni anno gestiamo in modo efficace 200 collaboratori…

…il 90% dei quali da remoto?

Nella tua azienda gestisci dei team di lavoro?

Le persone che lavorano con te vanno d’amore e d’accordo o ci sono spesso malumori?

Creare una squadra di collaboratori unita e farla performare in modo costante nel tempo è una delle imprese più ardue con cui si misurano ogni giorno manager e imprenditori.

Non a caso le migliori aziende al mondo dedicano altre il 30% delle proprie risorse alla ricerca e alla ritenzione dei migliori talenti.

In ogni realtà imprenditoriale, me lo potrai confermare, i problemi e le difficoltà sono più o meno le stesse:

• Conflitti interpersonali
• Comunicazione poco efficace
• Atteggiamenti aggressivi del capo/leader,
• ​Feedback mal dati, o vissuti come critiche personali
• Problemi di fiducia
• Obiettivi di squadra poco chiari
• Ruoli poco definiti
• ​Mancanza di una mission comune.
• Mancanza di motivazione

Come se non bastasse, lo smart-working ha reso tutto ancor più complesso, perché gestire risorse a distanza è praticamente…. un lavoro nel lavoro!

Quali sono le best practices e i “segreti del mestiere” per creare un gruppo affiatato,

in grado di generare risultati in modo costante per l’azienda?

Oggi gestisco circa 200 persone… ma non è sempre stato così!

Devi sapere che ho iniziato lavorando nella piccola azienda di famiglia, a contatto col pubblico. Ho fatto network Marketing, dove ero costretta a uscire allo scoperto, mettermi in discussione, affrontare le persone e sentirmi dire parecchi NO.

Nel tempo ho accumulato una gran quantità di esperienze grazie alle quali ho capito che il vero segreto per far crescere il tuo business è saper scegliere e selezionare i collaboratori giusti.

Il mio percorso è stato ricco di lezioni imparate sul campo:: facendo errori, perdendo molte persone valide, investendo tempo su collaboratori che alla fine si sono rivelati inadeguati.

L’ aspetto interessante è che più sali di livello, più devi gestire persone di spessore, con maggiore personalità e leadership: una sfida davvero difficile, con cui mi misuro tutt’oggi all’interno della Roberto Re Leadership School.

Ed è proprio sulla base di tutto ciò che ti ho appena raccontato che ho creato la mia personale metodologia che scoprirai all’interno di questo nuovissimo corso in collaborazione con Roberto Re!